Kaum
Rückfragen.

Richtige Planung,
höchste Produktivität.

Fallbeispiel Effizienz.
Werkstatt: Karosserie Piller, Köln Longerich

Wie zeigt sich die Effizienz von Q-Werk Betrieben?

Effizienz im Sinne der Wirtschaftlichkeit bedeutet auch die optimale Nutzung von knappen Ressourcen – nämlich Zeit. Ein Q-Werk Betrieb ist darauf fokussiert, unproduktive Tätigkeiten zu erkennen und zu reduzieren, so dass mehr Zeit effizient in beste Qualität investiert werden kann. Hierfür ist die richtige Planung und perfekte Arbeitsvorbereitung unabdingbar. Nur so schaffen wir hohe Produktivität zum Vorteil des Auftraggebers. 

Wenig Kommunikationsaufwand, schnelle Reparaturzeiten, kurze Terminvorlaufzeiten – nur einige Beispiele, in der Summe starke Vorteile für unsere Auftraggeber. 

Ein großer Auftraggeber aus dem Flottenmanagement erteilt pro Jahr im Durchschnitt ca. 150 Aufträge an die Q-Werk Betriebe. Nach einer aktuellen Auswertung bestätigt uns dieser eine durchschnittliche Reparaturdauer von 3,6 Werktagen pro Vorgang. Der ausgewertete Kommunikationsaufwand liefert folgende Erkenntnis: Fast ausschließlich schriftliche Kommunikation per E-Mail. Dabei nur durchschnittlich 4,4 Mails je Auftrag. Das ist unwesentlich mehr als Auftragserteilung, Kostenvoranschlag, Freigabe und unsere Rechnung und macht den reibungslosen Prozess im Q-Werk Betrieb deutlich: Kaum Rückfragen und damit wenig Aufwand für unseren Auftraggeber.

Auf diese Effizienz sind wir stolz.